Changer de voie professionnelle, évoluer vers un nouveau poste ou se reconvertir est une étape excitante… mais souvent semée d’obstacles. En effet, le changement génère souvent des freins et des résistances, parfois inconscientes. Identifier ces freins est essentiel pour les dépasser. Voici les principales qui sont évoquées lors de mes accompagnements en bilan de compétences :
1. La peur de l’inconnu
Le changement confronte à l’incertitude : nouveaux métiers, nouvelles compétences, nouveaux collègues. Cela peut générer anxiété et paralysie.
2. Le besoin de sécurité financière
Un emploi stable, même insatisfaisant, rassure. L’idée de renoncer à ce confort et la peur de perdre en niveau de vie est l’un des freins les plus fréquent, qui ralentit souvent le passage à l’action.
3. Le poids du regard des autres
Famille, amis, collègues : leurs opinions influencent nos choix. La crainte d’être jugé ou incompris peut freiner l’élan. Se concentrer sur soi et ses ressentis est alors indispensable.
4. Le manque de confiance en soi
Se demander si l’on est « assez compétent », « assez légitime », nourrit le doute et peut saboter la motivation. Suivre un bilan de compétences aide beaucoup à retrouver confiance en soi.
5. Les habitudes ancrées
Nos routines professionnelles deviennent des repères. Les quitter demande une énergie considérable. Changer de logiciel par exemple, demande un effort d’apprentissage et de mémorisation.
6. Les contraintes personnelles
Responsabilités familiales, organisation quotidienne… Autant de réalités qui compliquent la prise de décision, surtout lorsque les personnes de l’entourage peuvent être impactées.
7. Le mythe du “bon moment”
Beaucoup attendent l’instant parfait pour se lancer. Or, ce moment n’existe pas vraiment : il se construit en chemin. En bilan de compétences, nous écrivons un plan d’action concret, pour jalonner les futures étapes et passer plus facilement à l’action.
👉 Ce qu’il faut retenir ? Le fait de reconnaître ces freins comme des étapes normales du processus de transition permet aussi de les apprivoiser, plutôt que les nier, et surtout de poser des actions concrètes, réalistes et progressives vers le changement souhaité. Le bilan de compétences est l’accompagnement indiqué pour les surmonter et entamer un changement professionnel